5 segredos para guiar as pessoas (somente o tempo ensina)

Liderar pessoas nunca é uma tarefa fácil. Nem mesmo os melhores livros podem preparar alguém para tudo o que enfrentam assumindo essa posição, pois sabemos que apenas transmiti-los – e com o tempo – será realmente aprendido, especialmente quando se trata de lidar com outros seres humanos.

Mas as sugestões nunca machucam, não é? Neste artigo, contaremos alguns segredos que você aprenderá nesta longa jornada para se tornar um bom líder.

A importância do líder

A história da humanidade está cheia de pessoas que arregaçaram as mangas e lutaram com um objetivo: Martin Luther King Jr; Jesus cristo; Cleópatra; Princesa Isabel; Walt Disney; Steve Jobs … existem muitos exemplos, positivos ou negativos, de líderes que influenciaram pessoas, grupos e nações e deixaram sua marca no mundo.

De uma pequena comunidade a uma empresa gigante, a liderança faz a diferença na sua realidade, tanto boa quanto ruim. E mesmo todas as histórias dos maiores líderes da humanidade falham em preparar completamente alguém para os desafios diários que essa posição exige. Tomar decisões às vezes arriscadas, lidar com pessoas às vezes complicadas: tudo isso é aprendido com muito treinamento, mas também ao longo do tempo, em um caminho cheio de erros e sucessos.

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E existem vários segredos para descobrir durante esta viagem. Sabendo que, na prática, você será um líder melhor – na família, na comunidade, na empresa.

5 segredos para guiar as pessoas Somente o tempo ensina

Ele sabe que apenas a prática permite o aprendizado verdadeiro. Mas algumas coisas podem ser transmitidas – pelo menos – para avançar o que você encontrará neste caminho inspirador de liderar pessoas.

Descubra 5 segredos que você aprenderá orientando as pessoas:

1- Conheça o líder

Antes de liderar um grupo de pessoas, você precisa saber como ser um líder. Isso é algo que passa pelo autoconhecimento, um processo contínuo que pode durar a vida inteira: afinal, ninguém nasce pronto, mas “constrói” com todo o aprendizado, experiências, escolhas e transformações que ocorrem. na vida.

Então, é na hora que alguém realmente se conhece: seu positivo, negativo, desejos, expectativas, bloqueios, medos, limitações, comportamentos, crenças, valores, talentos e tantos outros elementos que compõem uma pessoa. E estar ciente de todos esses fatores é uma maneira de se tornar um líder e um exemplo melhor para seus seguidores.

2- Saiba como gerenciar perfis de pessoas diferentes

Como líder, você precisará se relacionar com pessoas que compartilham os mesmos gostos, valores e personalidades que você … e outras pessoas completamente opostas. Você precisa saber como lidar com todos os perfis que encontrar na sua vida, sem favoritismos e sem preconceitos diferença e diversidade.

Este não é um trabalho fácil, mas com o tempo você aprende a entender melhor como “cada pessoa” funciona: alguns são mais abertos, falam livremente sobre qualquer tópico; outros estão mais próximos e precisam de incentivo e uma sólida relação de confiança e respeito para se abrirem; alguns agem melhor com pressão; outros precisam de tranquilidade; alguns requerem feedback constante; outros preferem estímulos diferentes para se motivar … Essa sabedoria é gradualmente adquirida, com muitos erros e sucessos.

3- Conheça a escuta

Essa é uma qualidade que ajuda muito no elemento anterior. Você não pode gerenciar pessoas, especialmente se elas não têm muito em comum com você, se você não parar para prestar atenção e realmente ouvi-las (em vez de adivinhar as opiniões deles).

Isso pode estar relacionado a ouvir suas idéias, opiniões e até problemas pessoais, conhecer quem você está lidando e entender o que fazer para motivar, comprometer e tirar o melhor proveito de seu pessoal. Ouvir não significa fazer tudo o que lhe é pedido ou deixar-se manipular; mas abra-se à compreensão do outro com empatia.

Esse problema é tão importante que muitas empresas acabam abandonando seus talentos – aumentando a rotatividade de funcionários – não as ouvindo, consequentemente, não compreendendo suas motivações e expectativas no trabalho e frustrando-as tanto que chegam a esse ponto “final” no local de trabalho . relacionamento.

4- Saber definir limites

Até os ambientes mais relaxados precisam de regras para garantir que tudo funcione como deveria. Não é de admirar que existam leis de trânsito, regras de convivência, entre muitas outras, nos mais diversos grupos e em nossa sociedade em geral: todo relacionamento precisa de limites, mesmo com pessoas que são amigas e familiares.

Você não pode escapar das regras, nem sempre pode ser o mocinho. É essencial ter regras e torná-las claras para toda a equipe – para ter uma conduta transparente – como forma de garantir o bem-estar e o funcionamento do grupo.

Obviamente, nem é bom ser um líder autoritário, com um conjunto estrito de regras e não aceitar opiniões diferentes. A flexibilidade é uma das qualidades da liderança positiva e saber como ser aberto (e ouvir, como dissemos acima) é fundamental para que a equipe alcance seu objetivo da maneira mais saudável possível.

5- A importância de formar sucessores

Nenhum líder é fisicamente eterno. Muito menos pode resolver tudo sozinho. É por isso que é importante inspirar as pessoas com seus ensinamentos e exemplos para deixar um legado quando o ciclo terminar ou quando novas oportunidades surgirem.

Uma liderança bem-sucedida pode treinar novos líderes para preencher sua posição ou alcançar novos empregos, continuando o bom trabalho além de sua presença. Somente assim os resultados não “morrem” com a partida, mas são perpetuados, gerando os resultados desejados e criando um exemplo a seguir.

conclusão

Saber dirigir de forma independente, lidar com pessoas diferentes, ouvir, limitar e formar sucessores … pode parecer uma lição fácil em teoria, mas a vida cotidiana sempre testa esse conhecimento. Para superar essas barreiras, é essencial preparar bem alguém antes de assumir uma posição de liderança, investindo no treinamento que desenvolve o lado social do escolhido.

E existe uma metodologia inovadora que pode contribuir muito para esse processo: veja nosso artigo Como a gamificação ajuda a organizar o treinamento de liderança e a preparar adequadamente seus funcionários para assumir essa posição!

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