Aqui 5 sugestões para a aplicação do PDCA na gestão de equipes

O gerenciamento de equipes começa com um grande líder, e você precisa fazer isso.

Aqui, separamos 5 sugestões importantes para alcançar ótimos resultados com sua equipe!

Você está interessado? Então olha!

  • Humanidade em primeiro lugar;
  • Planejamento é o pilar de seus projetos;
  • Comunicação ruidosa leva a falhas;
  • Ninguém é como ninguém;

Esses tópicos serão muito úteis para o desenvolvimento de um gerenciamento cada vez mais eficiente em seus negócios. São temas que farão a diferença, e que discutiremos em mais detalhes abaixo.

O gerenciamento de equipes requer
a humanidade em primeiro plano!

Estamos quase na segunda década do século XXI. Hoje, as pessoas não aceitam mais ser tratadas como poucos números e ferramentas para suas empresas.

Como empreendedores, sabemos que, no final, o que realmente paga
contas de funcionários, fornecedores e mantém a posição da empresa são as
resultados. Mas alcançá-los requer muito mais que dinheiro.

As pessoas capazes são recursos inestimáveis ​​e para preservar a humanidade, o direitos e atender às necessidades devem ser a principal prioridade em qualquer empresas.

Mesmo quando falamos de empresas que compram de empresas, elas são
representado por pessoas e sabendo como construir relacionamentos poderosos, rentável e transparente é a melhor opção.

Cuide de seus funcionários e aplique meios de melhoria contínua
esteja ciente de suas necessidades crescentes, alinhe suas expectativas e seja pronto para servi-los.

Priorize soluções, não problemas

Quando ocorrem mal-entendidos, é essencial se concentrar em resolver a situação, em vez de simplesmente apontar a culpa.

Essa prática aumenta o senso de responsabilidade da equipe, causando
que os próprios funcionários enfrentam suas próprias falhas e fazem o melhor possível resolver a situação. É esse tipo de comportamento que deve ser incentivado entre as equipes!

O planejamento é essencial para
obter resultados

O gerenciamento de equipe também deve garantir que a equipe de planejamento seja composta por mentes brilhantes, como colaboradores com grandes habilidades analíticas e adaptativas. O planejamento deve ser muito preciso para gerar os resultados corretos e deve conter o método.

Os resultados obtidos sem métodos são simples golpes de sorte e eles
Os clientes podem cobrar por isso.

Um bom planejamento requer uma análise cuidadosa dos riscos,
restrições e expectativas das partes interessadas. O cliente se beneficiou
com o planejamento, a empresa em questão e todos os seus componentes devem ter suas expectativas foram atendidas.

Portanto, reuniões de planejamento e alinhamento são essenciais. sem
risco de cometer erros de planejamento tolos, perdendo desperdício de dinheiro, tempo e energia de seus funcionários com processos que não não leve a lugar nenhum.

Mantenha tudo documentado

A melhoria contínua ocorre apenas na presença de registros. Você precisa entender o que foi feito, como foi feito e o que pode ser feito para melhorar os processos, métodos e execução do trabalho como um todo.

Além disso, a documentação é a melhor – e única – defesa se o o cliente escolhe uma rota diferente da planejada.

Então garanto que todas as partes estavam cientes dos cenários possíveis e decidiram continua assim mesmo.

Esclarecer ruídos de comunicação

A comunicação alta pode levar a sérias falhas no trabalho e a cancelamentos e disputas com os clientes.

É por isso que seus funcionários precisam de comunicação 100% alinhada em todos os departamentos. O cliente deve ter um ponto de contato fixo.

Certifique-se de que a voz que representa sua empresa entenda a
expectativas, necessidades e desejos de seus clientes, bem como limites
e possibilidades de seus departamentos.

É preciso alguém com habilidade habilidades excepcionais de comunicação e capacidade de negociar soluções estratégica.

Lembre-se: comunicação não é sobre o que você diz, mas sobre o que os outros a pessoa entende.

Você tem que entender seus limites. Instruções de transporte claro e objetivo.

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Certifique-se de que o outro lado entenda a importância deste não permita geração de ruído.

Explore o trabalho em equipe

A individualidade deve ter seus limites. A equipe de gerenciamento deve ser capaz de trabalhar para entender e integrar os funcionários para obter os melhores resultados. Assim, você forma equipes poderosas e unidas.

É necessário entender as capacidades e limites de cada membro do
equipe para obter o máximo desempenho.

Portanto, o a gerência da equipe deve conhecer os projetos e sua extensão, como o a participação de cada departamento deve funcionar, bem como
alocação de recursos para projetos.

O planejamento e execução de projetos requer tempo, energia e recursos e tudo mais isso deve ser incluído no escopo e orçamento originais.

Então crie
equipes de produção e incentivar a colaboração diária com a empresa, como isso irá preparar os funcionários para trabalharem juntos.

Melhore as diferenças

Pessoas com diferentes habilidades e conhecimentos podem fornecer pontos de vista diferentes e complementares para os projetos. Isso fornece uma imagem mais ampla do planejamento e execução de atividades.

Aprimore os recursos exclusivos de cada funcionário e incentive o
compartilhamento de conhecimento com o restante da equipe. Isso ajuda
integração e criar uma equipe mais completa e forte, enquanto menos
depende das habilidades de um único indivíduo.

É uma parte importante do gerenciamento de equipes ser capaz de equilibrar esse pergunta sobre a importância do funcionário.

Nunca deve ser insubstituível, a menos que caso contrário, poderá afetar adversamente as operações da empresa. Membros da equipe, Ao mesmo tempo, eles não podem se sentir irrelevantes e considerados apenas como
utensílios.

Lembre-se de sempre dar valor aos funcionários e exercitá-lo em ações
fazer a diferença tanto emocional como psicológica no próprio trabalho.

Agora que você sabe como a melhoria contínua é fundamental para manter e para melhorar os lucros da sua empresa, é hora de colocar os conceitos
praticando.

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